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我邦集成电途物业发达的几个苛重冲突与题目

集成电路

  我国集成电路产业发展的几个主要矛盾与问题_金融/投资_经管营销_专业资料。我国集成电路产业发展的几个主要矛盾与问题

  我国集成电路装备材料产业发展的主要矛盾与问题 最近 60 年来,从电子管计算机到现在的 7 纳米器件,人类 微观加工的面积缩小了 一万亿倍。半导体芯片前段微观加工设 备的创新和进步是实现万亿倍缩小的关键环节。 随着集成电路元 件从“毫米级工艺”、 “微米级工艺”向“纳米级工艺” 升级, 微观加工的精确度、均匀性、稳定性和可靠程度成为了提高微观 器件产品生产成功率的关键。 我国设备业的发展还有更多的路要走。在众多半导体制造设 备之中,发挥最为关键作用的设备有两种,第一种是光刻机,第 二种是等离子刻蚀机。光刻机是生产大规模集成电路的 核心设 备,主要用于对涂有光刻胶的衬底进行曝光,制造光学镜头和反 光碗的要求极其苛刻。因此,光刻机的售价高于大型客机。等离 子体刻蚀 也是当今超大规模集成电路制造过程中的关键步骤。 等离子刻蚀机通过表面的 物理化学反应将需去除的部分材料形 成可挥发性的反应生成物,再将其抽离反应腔。刻蚀机要刻蚀各 种不同的材料,不同的形状,对不同的材料要有不同的选择性, 有上千种不同的刻蚀工艺。而且在刻蚀过程中,刻蚀精准性、均 匀度、稳定性、选择比、输出量和刻蚀成本等多项指标均需满足 条件,才能达到指定的生产效率。 什么是我国集成电路产业发展的主要矛盾?对于我国集成电 路制造和装备产业来说,最主要的发展矛盾是“不对称竞争”。 这个“不对称竞争”反映在 九个方面。 一是,公司规模的不对称。 二是,市场占有率不对称。 三是,国内外市场不对称。 四是,准入门槛不对称。 五是,人才资源不对称。 六是,研发经费不对称。 七是,专利占有率不对称。 八是,国家税收的不对称。 九是,创业发展环境的不对称。 我国集成电路制造和设备公司的研发经费,不到国外领先的 同类公司的 10%,甚至 5%。而且技术又差了三代,如果不增加 研发费用,赶超几乎是不可能的。国际大公司以比我国小公司 10 到 30 倍的研发经费,保持他们的竞争优势。研发经费的 严 重短缺,使得我国的公司面临着 “神仙都难以赶上去”的挑战。 集成电路产业的发展就像一个鼎,需要三大支柱,这分别是 资金、人才以及政策。资金包括股本金投入、长期低息贷款和政 府的研发资助;人才包括 吸引国外人才、培养国内人才、识别 和支持领军人才;政策包括 投融资政策、所得税政策、进出口 政策、劳动法政策、员工期权激励政策、本土化政策和上市政策 等。 我国集成电路产业的发展形势是大好的,但围绕着“主要矛 盾”,产业的发展还存在 “七大问题”。 “七大问题”的首要问题,是目前我国集成电路产业“资金 一头大,人才和政策升级跟不上”。随着我国对集成电路的发展 越发重视,相关投入资金也逐渐加大,但是,发展高科技产业的 政策还尚未完善,人才和技术不到位,一些项目已经产生了推迟 的现象,制约了产业的发展。 第二大问题,投资芯片生产线一头大,设备、材料的资本投 入较少。本来设计、制造和设备材料产业的投资,应以 20:60:20 的比例为好。但现在的 90%的资金都投入了芯片生产线,设备 和材料的投资不到 5%。目前整个生态对于设备和材料领域不够 重视。想要推动产业发展,芯片生产确实是“大头”,但是芯片 生产线%的资金都是用于购买设备和材料。据了 解,我国产业所使用的材料和设备进口产品占有率依旧很高。钱 都流到了国外,75%以上的技术和设备并没有掌握在自己手里。 这样的发展模式,就像在沙滩上建筑的大楼,是没有根基的。 三大问题,在投入的资金结构上,股本金一头大,缺乏低息 贷款以及研发资助。全世界最大的芯片晶圆厂,并没有很多股本 金投入,每年都会有 30-40 亿美元的贷款,利息只有 1.5%。这 种低成本投资推动了这个企业发展为“全世界第一的晶圆厂”。 因此,低息贷款模式是我国集成电路发展可以 借鉴的方法之一。 另外, 企业光靠自己单打独斗, 靠赚来的、 有限的资金支撑研发, 即使 50%的收入投入研发,也是远远不够的。政府通过专项资 助支持企业研发经费,在企业规模小的阶段是 至关重要 的。 第四大问题,要正确认识研发样机和生产线上使用的设备的 根本区别,开发和向客户提供可靠、稳定,好用,高效和廉价的 设备。很多公司开发实验室样机,但终究没造出可靠,好用的生 产设备。其实,开发出研发样机,只是完成了设备产品开发的 10%。 几百个材料供应厂商, 成千上万的零部件, 做到按时供应, 无缺陷,低成本,有效的售后服务,同样具有极大地挑战性。 第五大问题,要着重开发“卡脖子”的关键部件。一些“卡 脖子”的关键部件国产化还尚未得到充分的重视和积极的开发。 这是我国集成电路发展不得不去面对的问题, 必须有尽快的突破。 第六大问题,真正重视知识产权保护问题,建立了严格的管 理制度。一是每个员工必须签署严格的保密协议,不从原公司带 来任何技术资料和信息。 二是对于对手的专利进行了详尽的分析, 清楚的了解到什么是不可逾越的,什么是无效的。三是自主开发 的技术和设备必须有独到的创新, 申请专利来保护自己的知识产 权。四是对于对手可能发动的知识产权诉讼,必须做好充分的准 备。 第七大问题,建立健全全员持股的期权激励制度。员工期权 激励和全员持股是高科技企业发展的生命线。中国有句古话,叫 做有钱的出钱, 有力的出力, 投资商以投入资本, 获得公司股权; 员工和管理层以劳动和创新获得公司期权。 期权会彻底改变员工 的雇佣观念, 提升员工的主人翁感, 激励员工更好的为企业工作。 期权的阶梯式行权和行了权的股权阶梯式出售,又有锁定作用, 使员工能长期,稳定的为公司工作。国际上很多成功的高科技企 业都采用全员持股期权激励制度,这证明了该办法的实践性,它 足可以将公司管理层、企业员工的利益和企业的长期发展绑定, 最大限度的激发积极性和主人翁精神。

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本站文章于2019-10-28 18:55,互联网采集,如有侵权请发邮件联系我们,我们在第一时间删除。 转载请注明:我邦集成电途物业发达的几个苛重冲突与题目 集成电路